国网陕西电力以数据驱动业务为主线，以发掘数据价值为导向，实现专业域的敏捷管理与数据共享，全面提升项目管理水平和队伍整体能力，打造项目“数据生态圈”。为消除数据“孤岛”，构建网状数据链，该公司组建专业项目管理团队攻关，自主研发项目管理平台。

 

　　“我们首先开展了数据专项治理，从最底层数据开始，让数字联动，再将联动转化为自我纠错，保证所有数据准确。”项目主创人李淳尔说。

 

　　承担项目管理平台建设任务的陕西电力信通公司从ERP、PMS等多个系统入手，结合线下数据收集，设计了覆盖全生命周期管理的83个字段，对涉及的数据进行重复、错误、空缺的自循环筛查。

 

　　“经过6轮专项核查校对，我们整合了在建项目数据1000余条（含已关闭项目），清理垃圾数据120条，判断纠错500条，查出问题项目80个，识别风险7类。系统项目数据关键字段的完整性从36.48%提升至96.32%，准确性从90.08%提升至99.83%。”另一位项目主创人王嘉说。

 

　　在项目管理平台建设过程中，国网陕西电力还建立了项目全字段“海量数据池”，将场景化、易用化与实际工作结合，实现数据“可视化”，提升效能分析水平。该公司通过对海量数据的收集、挖掘、共享和交互，有针对性地分析、管控项目管理节点，实现规范管理和风险预警，为泛在电力物联网建设提供优质的数据资源和管理资源。

 

　　今年3月，项目管理平台一期建设任务完成。该平台从数据产生、采集、传输、存储、使用、共享、销毁等环节，形成了数据安全防护的闭环管理链条，实现项目建设跟进、角色监控、报表动态展示。同时，平台可以跟进提醒管理日志、里程碑、付款等经营管理业务，并提供完整准确的建设数据、动态维护和共享交互，有效解决项目信息缺乏规范管理等问题。

 

　　“项目管理平台代替了传统的管理模式，建立了安全的信息数据库。数据安全，实时共享，我们可以清楚地了解项目群的建设现状、目前风险点和合同履约情况。”国网陕西电力互联网部的梁潇表示。

 

　　该平台建立了科学、高效、健康运营、呈辐射状态的“全业务数据生态圈”产业环境。以数据驱动业务，使专业层面与管理层面沟通更高效，横向纵向沟通更顺畅，促进国网陕西电力经营管理全业务联动。在技术应用上，平台采用大数据、建模算法等技术，为泛在电力物联网建设提供了专业域为导向的实例。

 

　　下一步，国网陕西电力泛在电力物联网建设将结合人工智能和生态数据，以数字化为生态系统赋能，催生行业发展新业态。